Марио Фиоретти: 22 года в тени «Олимпии» и дерзкий прыжок к свету прожекторов в «Тортоне»

В мире большого спорта нередки истории о верности, преданности и многолетней работе в тени. Именно таков путь Марио Фиоретти, человека, который на протяжении 22 лет был неотъемлемой частью баскетбольной «Олимпии Милан», а теперь, в возрасте 52 лет, решил выйти на свет, приняв бразды правления в амбициозном клубе «Бертрам Дертона Тортона».

От Индианы до Милана: Путь к баскетбольному призванию

История Фиоретти — это не только история преданности одному клубу, но и глубокое погружение в философию баскетбола. Его становление началось задолго до «Олимпии». В 1999 году, будучи молодым выпускником экономического факультета, он отправился в Индиану, США, чтобы учиться у легендарного Бобби Найта. Этот опыт, полученный от «Генерала», стал фундаментом его тренерского видения. Он вспоминает, как сам Найт пригласил его в команду, и как затем отправлял его по всей стране, дабы Фиоретти мог изучать работу других тренеров NCAA и даже НБА.

Возвращение в Италию привело его в «Олимпию» в 2003 году. Интересно, что сам Фиоретти считал свои собеседования с тогдашним тренером Аттилио Каей и генеральным менеджером Джино Натали провальными. Тем не менее, ему дали шанс, и этот шанс превратился в целую эпоху. Начинал он с молодежного сектора, постепенно продвигаясь по карьерной лестнице, становясь живым свидетельством и активным участником всех взлетов и падений миланского гиганта.

Эпоха «Олимпии»: Душа команды и триумфы

За эти 22 года Марио Фиоретти поработал под началом целой плеяды именитых тренеров, от Аттилио Каи до Этторе Мессины, каждый из которых вносил свой вклад в историю клуба. Он был частью команды, которая завоевала:

• шесть чемпионских титулов Серии А;
• четыре Кубка Италии;
• пять Суперкубков.

Он пережил годы перестройки, возрождения и, наконец, расцвета «Олимпии», в том числе ее возвращение на европейскую арену и участие в «Финале четырех» Евролиги 2021 года. Этот период, по его словам, был временем «освобождения» и исполнения давней мечты. Однако, как это часто бывает в спорте, остался и один горький осадок – поражение в полуфинале Евролиги от «Барселоны», когда до финала не хватило буквально одного броска. «Тантас алтре косе согнате си соно реализовате, винцере л’Еуролега но, нон чи соно риусцито: реста ун римпианто» – признается Фиоретти, что можно перевести как «Многие другие мечты сбылись, но выиграть Евролигу – нет, мне это не удалось: это остается сожалением».

Фиоретти также стал свидетелем того, как в 2004 году в клуб пришла большая мода в лице Джорджио Армани, чья харизма и финансовая поддержка сыграли решающую роль в превращении «Олимпии» в то, чем она является сегодня. Он вспоминает первое личное знакомство с Армани, описывая его присутствие как «присутствие и харизма, которые мне трудно объяснить».

«Шпильберг» на скамейке: Дар анализа

Одним из самых ярких моментов в карьере Фиоретти стало прозвище, данное ему легендарным Дэном Петерсоном, который вернулся в «Олимпию» в 2011 году. Петерсон назвал Фиоретти «нашим Спилбергом». Почему? Потому что Марио с помощью всего нескольких видеоклипов мог создать четкую и емкую картину игры команды или конкретной ситуации на площадке. Это прозвище красноречиво говорит о его аналитическом складе ума и способности к системному мышлению – качествах, незаменимых для главного тренера.

Новая глава в 52: Вызов по имени «Тортона»

Решение покинуть «Олимпию» после стольких лет для Фиоретти было непростым. Он сам признает, что думал о том, чтобы провести всю жизнь в одном клубе. Однако возможность возглавить «Бертрам Дертона Тортона» в 52 года стала тем самым «зовом», который нельзя было игнорировать. Это не просто смена команды, это выход из зоны комфорта, принятие новой ответственности, нового уровня медийного внимания и, конечно, необходимости делегировать задачи, которые ранее он выполнял сам.

Почему именно «Тортона»? Фиоретти выделяет несколько ключевых причин:

• Надежность клуба: Прочная собственность и серьезные люди, такие как доктор Гавио и Марко Пикки.
• Доверенные коллеги: Работа с Джанмарией Вачирка, с которым он уже сотрудничал.
• Передовая инфраструктура: Футуристический комплекс «Читтаделла», который, по его словам, заставляет любого «больного баскетболом» человека мечтать о работе там. Действительно, когда ты всю жизнь проводишь в залах, даже самый закаленный технарь не откажется от самых современных условий, не так ли?

Эти факторы убедили его, что пришло время для собственного, независимого пути.

Философия Фиоретти: Страсть, честность и труд

Что же Марио Фиоретти хочет привнести в «Тортону»? Прежде всего, он стремится передать дух «Олимпии» – дух, основанный на фактах, качественной работе, самоотдаче и компетентности. Он хочет создать такую же рабочую группу, где каждый член команды стремится к совершенству. И, конечно, он привнесет свои личные принципы:

• Страсть: «Которую я считаю движущей силой всего».
• Честность: Фундаментальное качество для любого лидера.

Эти качества, по его мнению, являются основой успешной работы и здоровой атмосферы в команде.

Взгляд в будущее итальянского баскетбола

Марио Фиоретти, наблюдая за текущим сезоном, отмечает возросший уровень конкуренции в Серии А. Он по-прежнему считает «Милан» и «Болонью» фаворитами благодаря сильным составам, но подчеркивает, что за ними следует группа из шести-семи команд, включая «Венецию» и «Триест», обладающих высоким потенциалом. Где в этом ряду окажется «Тортона», покажет только время, но с таким наставником, как Марио Фиоретти, можно быть уверенным, что команда будет бороться за каждую победу с максимальной отдачей и страстью. Его история – это напоминание о том, что настоящие таланты и лидеры могут зреть годами в тени, чтобы однажды, в самый подходящий момент, засиять ярким светом.