В мире, где игровая индустрия не стоит на месте, а конкуренция обостряется с каждым днём, крупные издатели вынуждены постоянно искать новые пути для развития своих флагманских проектов. Именно таким путём решила пойти компания Ubisoft, объявив об официальном запуске Vantage Studios — новой дочерней компании, призванной вдохнуть свежие силы в три свои самые узнаваемые и любимые миллионами геймеров франшизы: Rainbow Six, Assassin`s Creed и Far Cry.
Стратегический ход: Почему именно сейчас?
Запуск Vantage Studios не является спонтанным решением, а скорее тщательно спланированным шагом в рамках «глобальной трансформации» Ubisoft. Как известно, компания уже давно испытывает давление со стороны акционеров и игроков, ожидающих от неё новых, прорывных идей и безукоризненного исполнения. Создание специализированных студий для ключевых франшиз — это попытка дать каждому «золотому яйцу» отдельную, максимально комфортную инкубационную среду.
Основная идея проста: сосредоточить все ресурсы и талантливые умы на развитии конкретных игровых вселенных, углубляя их лор, расширяя геймплейные возможности и, что немаловажно, укрепляя связь с игровым сообществом. Ведь, как гласит известная мудрость, «за двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь». Видимо, Ubisoft устала гоняться сразу за всеми.
Инвестиции Tencent: Китайский след в канадских студиях
Этот амбициозный проект стал возможен не только благодаря внутренним ресурсам, но и за счёт значительных внешних вливаний. Ещё в марте 2025 года было объявлено об инвестиции в размере 1.16 миллиарда евро от китайского гиганта Tencent, который приобрёл 25% миноритарную долю в Vantage Studios. Этот факт красноречиво говорит о серьёзности намерений и масштабности задуманного. Tencent, известный своими инвестициями в мировую игровую индустрию, явно видит огромный потенциал в данных франшизах и готов поддержать их развитие.
Присутствие такого крупного инвестора может означать не только финансовую стабильность, но и стратегическое партнёрство, открывающее новые горизонты для распространения игр, особенно на азиатских рынках, где Tencent занимает доминирующие позиции. Впрочем, насколько это отразится на креативной свободе студии, покажет только время. В конце концов, деньги любят тишину и, желательно, прибыль.
Лидеры перемен и философия «игровых вселенных»
У руля Vantage Studios встали со-генеральные директора Кристоф ДеРеннес и Чарли Гиллемо. ДеРеннес — ветеран индустрии, сооснователь студии Ubisoft Montreal в 1997 году и бывший управляющий директор по Северной Америке. Гиллемо же пришёл из Owlient, студии, приобретённой Ubisoft в 2014 году. Такое сочетание опыта и свежего взгляда может стать ключом к успеху.
«Наша долгосрочная цель с этой новой дочерней компанией — развивать эти знаковые бренды, оставаясь верными их ДНК. Когда мы смотрим на эволюцию Assassin`s Creed, Rainbow Six и Far Cry, мы видим, что это уже не просто игры, это целые вселенные с массой новых возможностей, доступных нам.»
— Кристоф ДеРеннес, со-генеральный директор Vantage Studios
Концепция «игровых вселенных» — это не просто красивое словосочетание. Это стремление выйти за рамки привычных сиквелов, создавая комплексные медиа-франшизы с разнообразными форматами контента: от мобильных игр и аниме до полноценных сюжетных расширений и кросс-медийных проектов. Если раньше подобные заявления могли вызывать скепсис, то теперь, когда у каждой франшизы есть своя отдельная «планета», шансы на реализацию этих амбиций значительно возрастают.
Больше контроля для разработчиков: Мечты сбываются?
Один из самых интригующих аспектов заявления — обещание предоставить разработчикам «больше прямого контроля над играми, которые они создают». Если это не пустые слова, а реальная стратегия, то для игроков это может означать улучшение качества, более глубокую проработку деталей и, как следствие, создание более прочных связей между разработчиками и аудиторией.
На протяжении многих лет Ubisoft часто критиковали за «формульность» своих игр, чрезмерную централизацию решений и, как результат, потерю уникальности проектов. Возможно, Vantage Studios станет той платформой, где креативный гений сможет по-настоящему расцвести, освободившись от бюрократических оков. Или это просто новый способ распределить ответственность? Время покажет, насколько «свободным» будет этот контроль.
Vantage Studios и киберспорт: Что ждёт Rainbow Six?
Для фанатов киберспорта, особенно дисциплины Rainbow Six Siege, запуск Vantage Studios также несёт определённые надежды. Повышенное внимание к развитию франшизы и более тесное взаимодействие с игровым сообществом потенциально могут привести к улучшению баланса, внедрению новых функций, отвечающих требованиям профессиональной сцены, и общей стабилизации игры.
На данный момент организацией официального киберспортивного сезона Rainbow Six занимается BLAST. Ближайшее крупное событие — BLAST R6 Major Munich 2025, запланированный на ноябрь. Остаётся открытым вопрос, успеют ли Vantage Studios привнести какие-либо значимые изменения в шутер до этого турнира, или же первые плоды их работы мы увидим позже. В любом случае, перспектива более чуткого реагирования на отзывы игроков и профессиональных киберспортсменов — это позитивный знак.
Будущее Ubisoft: Децентрализация как путь к успеху?
Запуск Vantage Studios — это лишь «первый шаг» в трансформации Ubisoft, что намекает на создание других подобных дочерних компаний для других франшиз. Такой подход к децентрализации разработки и управления может стать новой стратегической моделью для гигантов игровой индустрии. Отдельные студии, сфокусированные на конкретных IP, могут быть более гибкими, эффективными и способными быстрее адаптироваться к меняющимся трендам рынка.
Это может стать не просто изменением организационной структуры, а настоящей эволюцией в подходе к созданию игр. Вместо «одного размера для всех» — индивидуальный пошив для каждой звезды. И если этот эксперимент окажется успешным, то мы можем увидеть не только возрождение любимых франшиз, но и появление совершенно новых игровых впечатлений, способных удивить даже самых искушенных геймеров. А пока остаётся только наблюдать и, возможно, немного иронизировать над тем, как «новые» подходы часто оказываются хорошо забытыми «старыми».
Егор Туманов 
Никита Селиванов